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母婴修复液体敷料“爆品打造”母婴该如何击穿社群营销“私域”

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母婴修复液体敷料“爆品打造”母婴该如何击穿社群营销“私域”

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母婴修复液体敷料“爆品打造”母婴该如何击穿社群营销“私域”,母婴修复液体敷料“爆品打造”母婴该如何击穿社群营销“私域”  昕惠普医用级神经酰胺液体敷料: 妈妈去哪儿创始人·李晓星: 2019年70%的母婴门店,奶粉销量较2018年同比下降了20%~30%;50%的母婴门店,营业额腰斩;90%的母婴门店,开新客量断崖式下跌。  在我深度接触的乡镇小连锁中,我发现它们有4大痛点问题:  ①现在无法用布网点的方式,实现规模效应;  ②难以找到真正有创业心有合伙人精神,愿意为你去付出的店长;  ③员工流动性更强,改造成本日渐增高,但是投入产出比日渐下降;  ④厂家高度的渠道下沉与高度的自营化经营。  而未来社区母婴店应该有的样子是: 美好(针对女性,让消费者流连忘返)、精致(风格、店面、货架尺寸)、贴心(装修、设计)、智能、保障。 妈妈去哪儿的成功秘诀: 向上重塑供应链、向下重塑营销链。 妈妈去哪儿与传统母婴的区别在于,摒弃经验-,看数据做决策。 妈咪全知道的爆品思维: -(-形象)、好用(营养价值高,适用范围广)、好价(授权商家优惠、市场零售价合理)、好器(互联网社群营销工具)、好媒(营销渠道)。  此文章来源于:西安惠普生物科技有限公司-西安典玛文化传媒。义乌商务信息发布。
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